1. Chào Guest, Diễn đàn Kinh Tế Xây Dựng của chúng ta vừa mới hoạt động trở lại, chắc hẳn vẫn còn có nhiều thiếu sót, Guest nhớ đóng góp ý kiến để xây dựng diễn đàn ngày càng phát triển nhé!

Chiến lược Đại dương xanh

Discussion in 'Chiến lược kinh doanh' started by huynhbinh, Dec 3, 2009.

Moderators: vantiep
  1. huynhbinh
    Offline

    huynhbinh Thành viên danh dự

    Joined:
    Jun 22, 2009
    Messages:
    953
    Likes Received:
    152
    Trophy Points:
    43
    Location:
    HCM
    Theo Chiến lược đại dương xanh, doanh nghiệp nên né tránh những cuộc cạnh tranh khốc liệt ở cái mà các tác giả gọi là “đại dương đỏ” - tức thị trường nơi có những đối thủ dẫn đầu, những người thách thức v.v… đang cạnh tranh nhau khốc liệt để có thị phần. Vì cạnh tranh ở đây thường rất tốn kém và không hiệu quả, doanh nghiệp nên chủ động tìm ra những thị trường ngách (niche), những đại dương xanh biếc và bình yên để tìm kiếm lợi nhuận tại đó.

    Hai tác giả của cuốn sách “Chiến lược Đại Dương Xanh” đã chỉ trích rằng những chiến lược cạnh tranh của Michael Porter chưa đủ để tạo ra đại dương xanh. Họ đề cao tầm quan trọng của việc cạnh tranh khôn ngoan, tức là không cạnh tranh (”Do not compete with rivals, make them irrelevant” là khẩu hiệu của họ!). Đặc biệt trong thời đại này, các doanh nghiệp phải luôn làm việc với năng suất cao hơn trước cùng với sự sáng tạo không mệt mỏi thì mới có thể đưa con thuyền doanh nghiệp của mình lướt sóng trên những đại dương “xanh biếc” kế tiếp nhau.
Moderators: vantiep

Share This Page

Users Viewing Thread (Users: 0, Guests: 0)

Thành viên đang trực tuyến

Total: 299 (members: 0, guests: 293, robots: 6)