1. Chào Khách, Diễn đàn Kinh Tế Xây Dựng của chúng ta vừa mới hoạt động trở lại, chắc hẳn vẫn còn có nhiều thiếu sót, Khách nhớ đóng góp ý kiến để xây dựng diễn đàn ngày càng phát triển nhé!

Trao đổi AE về MS Project!

Thảo luận trong 'Tổ chức thi công và điều hành sản xuất' bắt đầu bởi thanhnhutdang, 26/02/12.

Mods: vantiep
  1. thanhnhutdang
    Offline

    thanhnhutdang Active Member

    Tham gia:
    07/05/10
    Bài viết:
    560
    Đã được thích:
    31
    Điểm thành tích:
    28
    Nơi ở:
    Mì Quảng- Tam Kỳ- QN
    AE trong diễn đàn có ai am hiểu về project cho mình hỏi:
    1) Trong MS Pj thì làm sao thể hiện được thời gian dự trữ của công tác trong biểu đồ ngang tức Gant Chart.
    2) Nhân công trong từng công tác thể hiện SL nhân công tính theo năng suất của PA chọn máy. Còn số lượng nhân công theo định mức thể hiện ở đâu?
    (vì SL máy sd và vật liệu đều thể hiện theo công tác)
    3) Trong quá trình suất biẻu đồ thể hiện chi phí vật tư, nhân công, máy TC thì thông thường chon "bước nhảy" của Timecase bằng bao nhiêu là phù hợp?
    4) Tính năng điều chỉnh của MS P thực hiện cụ thể như thế nào?
    Mong ACE hiểu biết giành chút thời gian trả lời giúp!
    Biết câu nào trả lời câu đó là tốt rồi. Kiến thức còn hạn hẹp có gì ko hiểu ACE bỏ quá cho.
    Xin cảm ơn.:001 (37):
  2. ndchien304
    Offline

    ndchien304 Member

    Tham gia:
    18/08/10
    Bài viết:
    69
    Đã được thích:
    3
    Điểm thành tích:
    8
    Mình cũng tự học Project nên có nhiều cái cũng ko hiểu hết. Mình xin góp chút ý kiến:

    1. Không hiểu - lập tiến độ không có thời gian dự trữ (bạn tự ngầm hiều đưa vào tiến độ thôi) ? nhưng nếu bạn muốn công việc A có 1 khoảng thời gian bị ngừng hoặc ko làm thì sử dụng Spit task kéo gant theo ý muốn

    2.
    + Nhân công theo định mức : Resource sheet
    + NC tối đa có thể huy động theo hạng mục công việc thế hiện :kích double chuột trái HM công việc ở Gantt chart --> Resources --> mục units

    3. V/v chọn timecase:khó nói lắm tùy ý mỗi người. Bạn nên chọn View--->> zoom (chọn khoảng cần in) là tự động nó điều chỉnh cho bạn

    4. Ý bạn là trong quá trình thực hiện cách thức để quản lý + theo dõi tiến độ Ms Project hả?. Về phần tiến độ thì

    + Mục: Gantt Chart Wizad

    + Mục Tool - Tracking


    Còn mục quản lý chi phí (cost) - học rồi nhưng ko làm nên ko rõ =))

    Bạn search dd nhiều giáo trình lắm. Ko thì mình post lên cho
  3. thanhnhutdang
    Offline

    thanhnhutdang Active Member

    Tham gia:
    07/05/10
    Bài viết:
    560
    Đã được thích:
    31
    Điểm thành tích:
    28
    Nơi ở:
    Mì Quảng- Tam Kỳ- QN
    Dear Anh Chien!
    Cảm ơn anh đã giải đáp cụ thể như vậy.
    Rất mong anh có thể giành chút thời gian "upload" tài liệu của anh lên để anh em trên diễn đàn có thể học hỏi thêm.
    Qua đây, em cũng mong được các anh nào trong diễn đàn đã đi làm "thực tế" và có kinh nghiệm quản lý dự án bằng ms project có thể "upload" lên đây một số "dự án mẫu" mà mình đã thực hiện để em và các thành viên trên diễn đàn có thể am hiểu thêm khi tiếp xúc với chuyên đề QLDA khá hay này.
    Cảm ơn và chúc sức khoẻ anh.:001 (37):
  4. thanh.bm
    Offline

    thanh.bm Manh Thanh Thành viên BQT

    Tham gia:
    05/05/09
    Bài viết:
    1,658
    Đã được thích:
    588
    Điểm thành tích:
    113
    MS Project khi dùng tới người ta chủ yếu quan tâm tới Tiến độ hoặc Biểu đồ nhân lực (Đơn vị thi công dùng nhiều). Còn việc quản lý chi phí thì thông thường sử dụng Excel, có thể nói là hay hơn và linh động hơn Ms Project.
    Hiện nay các dự án lớn việc Quản lý dự án thường sử dụng Phần mềm Primavera. Anh em nào có điều kiện thì nên học - Học phí tương đối cao, khoảng vài triệu. :001 (64):
  5. thanhnhutdang
    Offline

    thanhnhutdang Active Member

    Tham gia:
    07/05/10
    Bài viết:
    560
    Đã được thích:
    31
    Điểm thành tích:
    28
    Nơi ở:
    Mì Quảng- Tam Kỳ- QN
    Cảm ơn anh Thành!
    Anh nói việc quản lý chi phí thông thường thì sử dụng MS Excel. cho em hỏi thêm: cách thức sử dụng excel để quản lý có phải theo hình thức của bài toán EVM không anh!
    Link View attachment 2422
    Anh làm bên dự án bất động sản nhiều có thể cho em một file mà anh đã làm không, để tham khảo thôi.
    Chứ thực sự không biết ra trường có xin được bên DA không mà đầu tư sâu vào học Primavera cũng khó khăn quá.
    Thân.
  6. thanh.bm
    Offline

    thanh.bm Manh Thanh Thành viên BQT

    Tham gia:
    05/05/09
    Bài viết:
    1,658
    Đã được thích:
    588
    Điểm thành tích:
    113
    [FONT=&quot] 1./ Các dự án lớn hoặc của Nước ngoài thì mới tính toán SPI; CPI; EAC.. Còn hầu hết việc Quản lý dự án chỉ Quản lý ở dạng: Lập kế hoạch thanh toán cho dự án, theo dõi các lần thanh toán, Quyết toán, báo cáo quyết toán (Dạng quản lý hợp đồng.)

    2./ Kiểm soát chi phí - EVM: Bạn gắng học cái này cho kỹ. Làm Quản lý chi phí, Hợp đồng .. ở Chủ đầu tư, Ban QLDA thường dùng Phương pháp này để QLDA Chi phí. Rất thực tế - Học thế nào thì làm như vậy. Toàn bộ tính trên Excel. Gửi bạn 1 File thực tế để tham khảo nhé.
    Chúc thành công![/FONT]
  7. hminh2005
    Offline

    hminh2005 New Member

    Tham gia:
    22/10/10
    Bài viết:
    4
    Đã được thích:
    0
    Điểm thành tích:
    0
    Mình muốn hỏi thêm về việc theo dõi, so sánh tiến độ kế hoạch ban đầu và quá trình thực hiện trong MS Project. Định nghĩa tiến độ cơ sở (Baseline), sau đó làm thế nào để so sánh với tiến độ thực tế ?
  8. lucbinh2909
    Offline

    lucbinh2909 Member

    Tham gia:
    31/05/11
    Bài viết:
    34
    Đã được thích:
    1
    Điểm thành tích:
    6
    Nơi ở:
    Bắc Giang
    Trong khi thi công có thời gian ngừng công nghệ, và thời gian giãn cách. Vậy thời gian ngừng công nghệ thì mình nhập ở đâu trong phần mềm vậy?
Mods: vantiep

Chia sẻ trang này

Đang xem chủ đề (Thành viên: 0, Khách: 0)

Thành viên đang trực tuyến

Tổng: 298 (Thành viên: 0, Khách: 290, Robots: 8)